Bạn có biết phần mở đầu bài thuyết trình có thể quyết định đến 50% sự thành công của toàn bộ bài nói của bạn. Vậy làm sao để có một mở bài thuyết trình thu hút và hấp dẫn, làm cho khán giả chú ý ngay lập tức.
Làm được điều này, bạn sẽ có thể truyền tải những bài học, nội dung và ý tưởng mà bạn đã chuẩn bị kỹ lưỡng đến khán giả. Trong bài viết này, Học viện AYP và anh Huỳnh Duy Khương sẽ chia sẻ với bạn các phương pháp hiệu quả để mở đầu bài thuyết trình, giúp bạn tự tin và nổi bật hơn trước đám đông.
Vì sao mở đầu bài thuyết trình lại quan trọng?
Mở đầu bài thuyết trình là một trong những yếu tố quan trọng nhất để thu hút sự chú ý của khán giả và tạo ấn tượng mạnh mẽ ngay từ những giây phút đầu tiên. Dưới đây là những lý do vì sao phần mở đầu lại quan trọng:
Tạo Ấn Tượng Ban Đầu
Phần mở đầu là khoảnh khắc đầu tiên bạn kết nối với khán giả. Một mở đầu ấn tượng giúp tạo ra sự tò mò cho khán giả về những gì sẽ diễn ra tiếp theo. Điều này giúp bạn dễ dàng lấy được thiện cảm và sự chú ý của họ ngay từ đầu.
Giữ Chân Khán Giả
Phần mở đầu hoàn chỉnh giúp cho khán giả nắm được sẽ nghe và học được gì ở bài thuyết trình này. Giúp họ chuẩn bị tâm lý và dễ dàng theo dõi nội dung chính của bài nói của bạn. Một mở đầu rõ ràng và có định hướng sẽ giúp khán giả hiểu được mục tiêu của buổi thuyết trình và tập trung vào những điểm quan trọng.
Tối Đa Hóa Thời Gian Tập Trung của Khán Giả
Theo một nghiên cứu của Microsoft Canada Consumer Insights Study (2015) đã chỉ ra thời gian tập trung của con người ngày càng giảm.
Năm 2000, thời gian tập trung trung bình của con người đã giảm từ 13 giây xuống 8 giây và năm 2015. Cho tới năm 2019, thời gian này chỉ còn 6,5 giây. Theo bạn, vào năm 2024, thời gian này còn lại bao nhiêu?
Nghiên cứu này chỉ ra, khi thời gian tập trung của con người ngày càng giảm, người thuyết trình cần phải nhanh chóng tạo ấn tượng và giữ sự chú ý của khán giả để đảm bảo rằng họ lắng nghe và tiếp nhận thông tin một cách hiệu quả. Còn không, họ sẽ quên hết mọi thông tin bạn nói phía sau.
Một vấn đề lớn mà hầu hết mọi người gặp phải là chúng ta thường tập trung rất nhiều vào nội dung chính, nhưng nếu phần mở đầu không hấp dẫn, khán giả sẽ mất hứng thú từ đầu và không chú ý đến phần sau. Nếu bạn mở đầu bằng cách thông thường như: “Xin chào mọi người, mình tên là ABC, đến từ nhóm XYZ. Hôm nay mình sẽ trình bày về ABC…” thì khán giả sẽ đoán được ngay và mất hứng thú.
5 Cách mở đầu bài thuyết trình thu hút, và hấp dẫn khán giả
Sau khi bạn đã có được sự rõ ràng vì sao mở đầu bài thuyết trình quan trọng, tiếp theo bạn sẽ được khám phá những cách mở đầu bài thuyết trình thu hút mà anh Huỳnh Duy Khương đã và đang ứng dụng và chia sẻ trong khóa huấn luyện Public Speaking của mình.
Mở đầu bài thuyết trình bằng một câu hỏi “Yes”
Mở đầu bài thuyết trình bằng một câu hỏi “Yes” là một trong những cách giúp bạn có được sự chú ý của khán giả nhanh và hiệu quả.
Ví dụ, nếu chủ đề của bạn là về sách yêu thích, bạn có thể hỏi:
“Ở đây có bao nhiêu bạn thích đọc sách?” - Sau đó khán giả sẽ giơ tay
“Có bạn nào đã từng đọc một cuốn sách mà thay đổi cuộc đời mình chưa?” - Khán giả vẫn sẽ tiếp tục giơ tay lên để tương tác với bạn
Hoặc nếu chủ đề của bạn là chia sẻ về kỹ năng thuyết trình:
“Bao nhiêu bạn ở đây mỗi lần bước lên thuyết trình đều có lo lắng và đổ mồ hôi?”
Những câu hỏi này không chỉ khơi gợi sự hứng thú mà còn tạo ra một kết nối ban đầu với khán giả về chủ đề mà bạn đang chia sẻ.
Lưu ý: Đừng đặt ra câu hỏi mà khán giả trả lời “No (Không)”. Tại sao? Bởi vì nếu khán giả trả lời “No”, họ sẽ ngồi im và không làm gì cả (hoặc không giơ tay), khán phòng sẽ rất im lặng và đáng sợ, khi đó bạn sẽ đánh mất sự chú ý của khán giả.
Mở đầu bài thuyết trình bằng một trích dẫn nổi tiếng
Hãy bắt đầu bài thuyết trình của bạn bằng một câu nói hoặc trích dẫn của một người nổi tiếng hoặc có uy tín. Cách mở đầu này thường tạo được sự tò mò và uy tín cho chủ đề bạn đang chia sẻ. Những câu trích dẫn nổi tiếng thường mang tính sâu sắc, khuyến khích khán giả suy ngẫm và tập trung hơn.
Đây là cách mà anh Huỳnh Duy Khương thường sử dụng để mở đầu trong những video triệu views của anh ở trên YouTube. Ví dụ, khi chia sẻ về chủ đề “3 bí quyết để KỈ LUẬT BẢN THÂN (ít người biết)” anh đã có phần mở đầu:
“Dan Peña đã từng nói: ‘2/3 những CEO có công ty nằm trong Top Fortune 500 có một điểm chung với nhau. Đó là họ đều xuất thân từ quân đội.’
Vậy điều đó dạy cho chúng ta điều gì? Đó là Kỷ luật (Discipline) là thứ sẽ giúp bạn có được những kết quả mà bạn luôn mong muốn.”
Mở đầu bài thuyết trình bằng một câu chuyện
Đây là một trong những cách rất hiệu quả nhưng để làm được là cả một nghệ thuật.
Đọc thêm: Cách kể chuyện (Storytelling) hấp dẫn và lôi cuốn người nghe >>
Hãy bắt đầu bài thuyết trình của bạn bằng việc kể một câu chuyện ngắn gọn và hấp dẫn. Câu chuyện này có thể là trải nghiệm cá nhân, một sự kiện thực tế hoặc một tình huống giả định có liên quan đến chủ đề bạn sắp trình bày. Mở đầu bằng một câu chuyện giúp khán giả dễ dàng kết nối cảm xúc, đồng cảm và tập trung vào bài thuyết trình ngay từ đầu.
Ví dụ, Huỳnh Duy Khương đã từng chia sẻ một câu chuyện để minh họa cho việc rụt rè và nhút nhát sẽ ảnh hưởng đến sự nghiệp và mức độ thành công của một người khi lớn lên, và câu chuyện này khi đăng lên các kênh mạng xã hội đã đạt được hơn 1,5 triệu views trên TikTok số lượt views rất viral:
Xem thêm tại đây >>
Mở đầu bài thuyết trình bằng Số liệu thống kê, bảng biểu, dữ liệu
Mở đầu bài thuyết trình bằng số liệu thống kê, bảng biểu, hoặc dữ liệu ấn tượng là cách bạn bắt đầu bằng việc trình bày một con số, bảng biểu hoặc dữ liệu đáng chú ý liên quan đến chủ đề của bạn.
Nếu mở bài bằng một câu chuyện đem lại cho khán giả cảm xúc.
Thì mở bài bằng một dữ liệu, số liệu thống kế sẽ đem lại cho khán giả sự chắc chắn, rõ ràng, đôi khi những số liệu có thể gây sốc giống như:
“Nghiên cứu của Microsoft Canada Consumer Insights Study (2015) đã chỉ ra thời gian tập trung của con người ngày càng giảm.”
Bằng việc đưa ra nghiên cứu này sẽ giúp cho thuyết phục được người đọc nên có một phần mở bài hoàn chỉnh, ngắn gọn mà vẫn thu hút.
Mở đầu bài thuyết trình bằng cách mở bài ngược
Mở bài ngược là cách bạn bắt đầu bằng cách đề cập đến một quan điểm hoặc một kỳ vọng phổ biến của khán giả, sau đó lật ngược lại vấn đề để giới thiệu một góc nhìn mới, khác biệt hơn. Phương pháp này sẽ khiến khán giả có sự “giật mình”, sự ngạc nhiên, tò mò, và khiến họ muốn lắng nghe thêm để hiểu rõ hơn.
Công thức để mở bài ngược như sau:
“Chắc hẳn ngày hôm nay, bạn sẽ mong đợi muốn nghe được anh chia sẻ về [kỳ vọng phổ biến #1] hoặc [kỳ vọng phổ biến #2] đúng không?
Nhưng thật ra thứ thật ra tôi muốn chia sẻ là [Góc nhìn mới của bạn]”
Ví dụ, “Chắc hẳn khi đọc bài blog này, bạn sẽ mong đợi đọc những tips, mẹo, chiến lược để bài thuyết trình sao cho thú hút. Đúng, bài viết này sẽ chia sẻ cho bạn những thứ trên.
Tuy nhiên, trước khi đi vào những cách làm, những mẹo cụ thể, thì tôi muốn đào sâu hơn vào việc vì sao mở đầu bài thuyết trình lại quan trọng, lại phải gây chú ý ngay lập tức với khán giả, và nếu không làm được sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng như thế nào tới toàn bộ phần chia sẻ phía sau.”
Khi mở bài giống như vậy, bạn vừa cho khán giả biết được họ nên mong đợi gì từ bài chia sẻ này và kích thích được sự tò mò của họ nhiều hơn.
Ví dụ về phần mở bài thuyết trình của Steve Jobs tại sự kiện giới thiệu iPhone (Macworld 2007)
Một trong những phần mở đầu thuyết trình nổi tiếng nhất của Steve Jobs là tại sự kiện Macworld 2007, nơi ông giới thiệu chiếc iPhone đầu tiên. Cách mở bài của Steve Jobs không chỉ gây ấn tượng mạnh mẽ mà còn khơi gợi sự tò mò và hứng thú từ khán giả ngay từ ban đầu.
Nếu bạn nghe trực tiếp bài nói của Steve Jobs, bạn sẽ để ý thấy tiếng vỗ tay của khán giả vang lên liên tục trong suốt hơn 80 phút.
Steve Jobs mở đầu bài thuyết trình bằng cách tạo ra một bầu không khí hồi hộp và mong đợi. Ông đã nói:
“This is a day I’ve been looking forward to for two and a half years. Every once in a while, a revolutionary product comes along that changes everything. And Apple has been - well, first of all, one’s very fortunate if you get to work on just one of these in your career. Apple’s been very fortunate in that it’s introduced a few of these.”
Tạm dịch: Đây là một ngày mà tôi đã mong đợi trong hai năm rưỡi qua. Thỉnh thoảng, một sản phẩm mang tính cách mạng xuất hiện và thay đổi mọi thứ. Và Apple đã rất may mắn - đầu tiên, một người thật sự may mắn nếu có thể làm việc trên một trong những sản phẩm này trong suốt sự nghiệp của mình. Apple đã rất may mắn khi đã giới thiệu một vài sản phẩm như vậy.
“Ông tiếp tục bằng cách gợi lại những sản phẩm mang tính cách mạng mà Apple đã giới thiệu trước đó:
“In 1984, we introduced the Macintosh. It didn’t just change Apple. It changed the whole computer industry. In 2001, we introduced the first iPod. It didn’t just change the way we all listen to music. It changed the entire music industry.”
Tạm dịch: Năm 1984, chúng tôi giới thiệu Macintosh. Nó không chỉ thay đổi Apple. Nó thay đổi toàn bộ ngành công nghiệp máy tính. Năm 2001, chúng tôi giới thiệu chiếc iPod đầu tiên. Nó không chỉ thay đổi cách chúng ta nghe nhạc. Nó thay đổi toàn bộ ngành công nghiệp âm nhạc.
Sau đó, ông làm cho khán giả cảm thấy tò mò và hồi hộp hơn bằng cách nhấn mạnh sự xuất hiện của một sản phẩm mang tính cách mạng mới:
“Today, we’re introducing three revolutionary products of this class. The first one is a widescreen iPod with touch controls. The second is a revolutionary mobile phone. And the third is a breakthrough internet communications device. An iPod, a phone, and an internet communicator. An iPod, a phone … Are you getting it? These are not three separate devices. This is one device. And we are calling it iPhone. Today, Apple is going to reinvent the phone.”
Tạm dịch: Hôm nay, chúng tôi giới thiệu ba sản phẩm mang tính cách mạng thuộc loại này. Sản phẩm đầu tiên là một chiếc iPod màn hình rộng với các điều khiển cảm ứng. Sản phẩm thứ hai là một chiếc điện thoại di động mang tính cách mạng. Và sản phẩm thứ ba là một thiết bị giao tiếp internet đột phá. Một chiếc iPod, một chiếc điện thoại, và một thiết bị giao tiếp internet. Một chiếc iPod, một chiếc điện thoại … Bạn có hiểu không? Đây không phải là ba thiết bị riêng biệt. Đây là một thiết bị. Và chúng tôi gọi nó là iPhone. Hôm nay, Apple sẽ tái định nghĩa lại chiếc điện thoại.
Phân tích kỹ cách Steve Jobs mở đầu bài thuyết trình tại Macworld 2007
- Tạo ra sự mong đợi:
Steve Jobs bắt đầu bài thuyết trình bằng cách tạo ra sự mong đợi và hồi hộp. Ông nói rằng đây là một ngày mà ông đã mong đợi trong hai năm rưỡi qua. Câu này ngay lập tức gây chú ý và làm cho khán giả cảm thấy rằng họ sắp được chứng kiến một điều gì đó đặc biệt và quan trọng.
“This is a day I’ve been looking forward to for two and a half years.”
- Liên hệ với những sản phẩm mang tính cách mạng trước đây:
Sau đó, Jobs nhắc đến những sản phẩm mang tính cách mạng mà Apple đã giới thiệu trước đó như Macintosh và iPod. Điều này giúp ông nhấn mạnh tầm quan trọng của sự kiện hiện tại và tạo đà cho việc giới thiệu sản phẩm mới.
“Every once in a while, a revolutionary product comes along that changes everything. And Apple has been very fortunate to introduce a few of these.”
Bạn học được gì: Điều này tương tự như cách chúng ta có thể sử dụng các câu chuyện hoặc trích dẫn nổi tiếng để kết nối và có được sự tin tưởng từ khán giả
- Gây ấn tượng mạnh mẽ với lịch sử thành công của Apple:
Jobs tiếp tục bằng cách nhắc đến hai sản phẩm đã thay đổi cả ngành công nghiệp máy tính và âm nhạc - Macintosh và iPod. Điều này không chỉ tạo sự tin tưởng và uy tín mà còn làm cho khán giả cảm thấy phấn khích và mong chờ về những gì Apple có thể mang lại tiếp theo.
“In 1984, we introduced the Macintosh. It didn’t just change Apple. It changed the whole computer industry. In 2001, we introduced the first iPod. It didn’t just change the way we all listen to music. It changed the entire music industry.”
Bạn học được gì: Giống như cách mở đầu bài thuyết trình bằng số liệu thống kê hay dữ liệu ấn tượng để thu hút sự chú ý và làm nổi bật vấn đề.
- Tạo sự tò mò và hồi hộp:
Jobs sau đó tiết lộ rằng Apple sẽ giới thiệu không chỉ một, mà là ba sản phẩm mang tính cách mạng mới trong ngày hôm đó. Tuy nhiên, thay vì ngay lập tức tiết lộ tất cả, ông làm cho khán giả tò mò bằng cách liệt kê từng sản phẩm mà không nói rõ chúng thực sự là gì.
“Today, we’re introducing three revolutionary products of this class. The first one is a widescreen iPod with touch controls. The second is a revolutionary mobile phone. And the third is a breakthrough internet communications device. An iPod, a phone, and an internet communicator.”
Bạn học được gì: Jobs tạo sự tò mò bằng cách giới thiệu ba sản phẩm mà không tiết lộ ngay lập tức chúng là gì, điều này tương tự như kỹ thuật mở bài ngược để khơi gợi sự tò mò và mong đợi từ khán giả.
- Ngạc nhiên và bật mí sự cải tiến mới
Sau khi làm cho khán giả tò mò và đặt câu hỏi, Jobs tạo ra một sự ngạc nhiên lớn bằng cách tiết lộ rằng cả ba sản phẩm này không phải là ba thiết bị riêng biệt mà là một thiết bị duy nhất - iPhone. Cách tiếp cận này không chỉ gây sốc mà còn tạo ra một ấn tượng mạnh mẽ và khó quên.
“An iPod, a phone, and an internet communicator. An iPod, a phone … Are you getting it? These are not three separate devices. This is one device. And we are calling it iPhone. Today, Apple is going to reinvent the phone.”
- Đặt ra một tiêu chuẩn mới trong ngành điện thoại
Jobs không chỉ dừng lại ở việc tiết lộ sản phẩm mà còn nhấn mạnh rằng Apple sẽ tái định nghĩa lại chiếc điện thoại. Điều này không chỉ tạo ra sự mong đợi cao mà còn làm khán giả cảm thấy rằng họ đang chứng kiến một khoảnh khắc lịch sử.
“Today, Apple is going to reinvent the phone.”
Kết luận
Tóm lại, bài viết chia sẻ cho bạn tổng quan về cách để mở đầu bài thuyết trình, thu hút và hấp dẫn. Nếu bạn muốn học chuyên sâu hơn về chủ đề này của anh Huỳnh Duy Khương, thì có thể đăng ký buổi Workshop miễn phí - Speaking with Purpose.
Đây là buổi chia sẻ dành cho những bạn đang gặp khó khăn khi giao tiếp, thuyết trình trước Sếp, đồng nghiệp và khách hàng, đi cùng anh Khương trong lớp học này, bạn sẽ khám phá được cách để đập tan sự lo lắng, bối rối, hồi hộp mỗi khi chia sẻ.
Đăng ký ngay và đừng bỏ lỡ.
